Três estruturas que se repetem em quase todos os projetos, e uma framework maior que as organiza a todas.
Começo todos os projetos por uma pergunta. As soluções surgem apenas depois de compreender o problema.
Utilizada em: Clique Aqui Para Perder, Pedro Janela, Villa Pescados.
Antes de comunicar, organizo. Defino processos, materiais e objetivos para que a comunicação seja consequência de um sistema, não uma sucessão de ações isoladas.
Utilizada em: Pedro Janela, Siteverso, Fórum NR‑1 Bahia.
Procuro desenhar projetos que resolvam mais do que um problema. Sempre que possível, uma mesma iniciativa deve gerar conhecimento, comunicação, aprendizagem e oportunidades futuras.
Utilizada em: Clique Aqui Para Perder, Arquivo.pt, candidaturas culturais.
Clique em cada etapa para ler a explicação. Não é um fluxograma corporativo. É um mapa mental.
O meu trabalho consiste em investigar problemas, estruturar ideias e desenvolver sistemas que ligam estratégia, comunicação e tecnologia. Interesso-me menos por campanhas isoladas e mais por criar bases que possam evoluir ao longo do tempo.
Cada projeto foi uma forma diferente de responder à mesma pergunta: como transformar uma boa ideia num sistema que funcione?
Não procuro acumular experiências diferentes. Procuro compreender como as pessoas, os sistemas e as ideias funcionam. Cada projeto é uma oportunidade para aprender esse processo e transformá-lo numa solução clara, útil e duradoura.